8月19日下午，集團公司在二樓會議室召開整治“新衙門作風”等形式主義官僚主義突出問題暨安全生產加壓推進會議，集中學習了市住建局整治“新衙門作風” 突出問題和安全生產加壓推進會和上級文件精神，強調作風建設和安全生產工作。集團全體班子成員和各部門負責人參加會議。會議由集團黨總支書記、董事長、總經理張志偉主持。

會上副總經理鄭文輝首先傳達了市住建局整治“新衙門作風”等形式主義官僚主義突出問題加壓推進會會議精神，副書記孫衛光傳達學習了《市“新衙門作風”專項整治工作情況通報》原文；集團各分管領導結合優化營商環境工作，聯系當前安全供水實際，強調了搞好優質服務、強化勞動紀律管理、保證安全施工、加強水質檢測和供水管網側漏、安全防汛等工作要求。

就持續做好“新衙門作風”專項整治工作，張志偉指出，隨著社會形勢的發展，作風建設已經深入到具體、直觀、可抓的工作和生活之中，延伸到深層次的服務上，各“窗口”部門要對服務態度、工作內容、崗位職責、專業知識、辦事流程、制度環境等進行一次全面的自查和梳理，進一步強化業務知識學習和勞動紀律管理，完善業務辦理流程和工作制度，嚴格按規程辦事，努力把供水服務提高到一個新的水平。會議再次重申了問題追究和責任連帶工作制度。

張志偉強調，要高標準嚴要求地做好安全生產工作，施工安全工作必須明確專人負責，要充分利用好管網設施等數據資料排查安全隱患，減少工作中經驗主義依賴性。三水市政要納入集團公司的管理體系，健全科學的管理制度，讓專業知識人員參與重要物資設備采購決策活動。認真落實安全風險意識分級工作，盡快建立安全生產雙層管控機制，借鑒供水規范化考核工作模式，細化安全生產各項工作，完善安全生產各項制度，強化員工安全培訓和防范意識，堅決杜絕僥幸心理。積極開展崗位練兵和選拔業務技術能手活動，發揮技術帶頭人的示范引領作用。各部門負責人要學好業務帶好人，善于抓住主要矛盾，協調好關聯部門之間的工作關系，促進改制后的集團公司管理工作再上新臺階。